萧山区联社坚定实施以强化流通为基础的为农服务战略,坚持把加快终端建设与现代连锁经营作为大力打造商贸核心板块的两个关键环节来抓,注重坚持不懈地推进系统区基联合与创新经营业态相结合;注重总量扩张与质量提升相结合;注重上游结盟与下游控制相结合;注重内强功能与外拓市场相结合;注重深化改革与争取政策相结合,积极构建农村现代流通服务体系,初步构建了具有供销特色和优势的现代连锁与零售网络体系。2006年末,系统六大连锁经营企业销售收入达70489万元,同比增长34.15%。经营改造改门店达523家,面积达51726平方米。
萧山区供销社在全省率先基本建成了以区农资公司为主体的农业生产资料连锁配送与特许加盟网络。形成了以总公司为龙头、5家分公司及8大配送中心为骨干、4家基层供销社为基础,40余只品牌农资总经销为依托、420家萧山供销农资连锁店为基础的庞大农资销售配送网络体系。区农资公司于2006年组建了萧山供销农资连锁有限公司,完成了22家连锁店、102家加盟店和20家便利店的规范化改造。其中有10家连锁店、60家加盟店分别通过了市政府和区贸易局的规范化考核验收,并上报商务部申请考核验收;有10家店获得省“千镇万村放心工程示范店”,30家店被区农业局、工商分局和行业协会评为诚信经营户。2004年区农资公司被农业部确定为全国农资连锁经营重点企业,2006年被商务部核准为“万村千乡市场工程”试点企业,并荣获杭州市社农村现代流通网络建设组织发展奖和优秀奖。
大力推进了以万丰医药公司为主体的农村中西药批零配送网络建设。目前,万丰医药连锁店达38家,其中,同春堂连锁直营店19家,基层社、资产管理中心加盟店19家,并在区外发展终端网络600多家。萧山医药公司转变经营理念,积极发展零售药店,并注册组建了萧山新合作医药连锁有限公司,已开设零售药店5家。各中心社特别是临浦、城厢中心社、资产管理中心和葆春堂大药房等单位主动接轨专业公司自主开设直营药店,为系统医药连锁和零售业态发展作出了积极贡献,为供销社树立了良好形象。
万丰石油公司从2001年组建以来,依托中石化,整合各中心社在农村的机柴油网点,通过传统石油网点的升级改造,已建成星级加油站达15个,包括2家万吨级加油站,其中,直营8家,区联社直接投资2家,各中心社加盟5家。2006年实现销售4.17亿,同比增长59.2%。可以说,万丰石油公司是系统连锁业发展中,管理最规范、连锁最紧密、成长最快捷、成效最显著的一个成功典范。
以区物资回收公司为主体的再生资源收购加工集散网络建设初具规模。萧山区供销社对基层社所属24家网点进行重组布局和结构调整,并按有关区域经济发展情况,又拓展了11家连锁收购网点,形成了35家连锁网点分散收购、集中加工整理的新格局,实现了再生资源的综合回收,促进了循环经济发展。建筑面积达11473平方米的商业城二手货交易市场正在规划建设中。
区烟爆专营公司按经济区域分设了3大分公司,组建了7个配送站,并投资300多万元在义桥新建了专用仓库,以实施配送为主体,提升了市场份额,丰富了节日供应,巩固了专营地位。此外,各基层社以实施“252”网点工程为抓手,以“万村千乡市场工程”为载体,主动与上海华联等连锁总部对接,大力发展日用消费品超市。目前,临浦、瓜沥等中心社已在义桥、楼塔、坎山、义蓬、前进等集镇开设了一批日用消费品超市,成为了当地的龙头超市。城厢中心社与物资回收公司正在联合开发占地面积2153平方米、建筑面积6442平方米的城东供销大型卖场。 |